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西安会议策划公司,如何开一场高效率的会议?

时间:2021-12-09

在工作中,我们经常会面临开会的问题。大家会发现,很多时候会议要占用员工很多工作时间,甚至有的会议是压根没有必要进行的,或者说是没有必要所有人都参加。倘若会议只流于形式,这样既耗费员工时间又加大企业运行成本的活动,真的要继续下去吗?西安会议策划公司——尚菲文化也是比较讨厌这种行为的。下面小编就来教大家如何开一场高效率的会议。
尚菲文化认为,企业在举行会议时要坚持以下几个原则:停止例会;慎重安排一对一对话;每场会议坚持有一名负责人;提前公布会议目的和流程;控制会议规模;提出问题而非掩盖问题;若会议议程提前完成则果断结束会议。具体来说,就是:
(1)会前通知到位:会议是否高效,其实很多时候并非指会上怎么样,而是有时候连要开会的人都不知道自己要来开会,要在哪开会。这时就需要会议组织者确保对每个参会的人员都通知到位,让每个与会者都知悉开会的时间、地点,而且一定要邮件通知,至少是会议开始前1-2天通知。
(2)议题明确:除了通知开会的时间和地点外,会议的议题是否足够明确也是非常重要的。西安会议策划公司强调,议题切忌假大空,一定要务实具体,具体到这场会议是针对某个问题所进行的,这样与会者才能提前对会议由一个明确的定位,会议才能更高效。
(3)会前提醒:工作中经常会有一些突发状况需要解决协调,可能当时邮件通知的时候还回复说有空的,但开会的时候却各自忙自己的事情去了。因此会议组织者在开会前1天的下午一定要和与会人员都口头再确定一遍是否能够参加,尤其是如果这个会议本身比较重要,涉及到领导参加的话。
(4)会中主持:高效有序的会议,一定需要有一个会议主持。会议主持者需要对整个会议议题、会议进程进行有意识的控制,进而确保会议顺利高效进行。
(5)快速记录:会议达成的一些共同决议或者有意见,一定需要有会议记录。会议记录要尽可能全面记录,建议会议记录员可以进行速记。速记能力强的话,可以直接在电脑上进行记录,这样会后稍微修改下,就可以马上发出会议记录出来了,大家也能够快速进行响应,不至于忘记会上需要做的事情。
(6)会后跟进通报:发了会议纪要之后,针对会上未解决的问题或者需要跟进解决的问题,一定要有人进行跟进,并对与会人员进行通报跟进进度,这样才能做到整个会议的高效闭环,也不至于到时又需要重新开一个会来推动工作进度。
除了以上六点外,尚菲文化还为大家整理了一份“22分钟高效会议法”,仅供大家参考。
1、制定22分钟时间的会议:即尽可能的缩短会议时间。
2、有个共同的议程:可以在白板上写出议程的内容,同时加粗相应的关键点,进而不断提醒大家本次会议需要达到什么样的目标。
3、提前3天发送邀请和相关必读内容:对于会议组织者来说虽然费点事,却可以让与会者提前了解会议的相关内容,有所准备,进而大大提升了会议效率。不过一定不要将会议变成“大家尽可能得先了解文档中的内容,然后必须提交相应的作业”等这种情况。
4、准时开始
5、站着开会:一方面可以提醒与会者是否需要补充说明,同时与会者需要保持自己的观点,如有必要保持沉默,将它留到会议外去单独处理。
6、不要带笔记本,但记得带纸笔:纸和笔会让与会者保持头脑清醒,也有利于分工:一人讨论问题,另外一人记录。
7、禁止带手机
8、记录所有的话题相关的反馈:反馈中可能会有支线等情况发生,会议主持者需要引导大家,不要让这些发言离会议本身议题太远。
9、尽可能快的发送会议记录
掌握了以上诀窍,基本上就可以有效提升会议效率了。大型会议的策划和执行具有任务多、事务杂、签到难、协作烦、统计难等等难点,西安会议策划公司——西安尚菲提供一套专业的全流程解决方案,贯穿会前、会中、会后,为会务组节省心力、提高效率,并优化参会者的参会体验。
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